郭工长的“带兵”之道 - 内蒙古新闻网
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郭工长的“带兵”之道
内蒙古新闻网 2006-02-14 15:57 

  都说作为兵头将尾的班组长不好当,可乌海工务段景阳林工区工长、共产党员郭春阳却敢于打出“向我看齐”的硬招牌,带出了一支素质过硬、敢打硬仗的队伍。他所在的工区线路设备质量连续5年月月全优,是全段响当当的“王牌线路”;他带的队伍敢为人先,各项工作始终走在前列,1998年以来,工区连年被评为段“先进班组”,他本人也多次被评为段先进生产者、优秀共产党员。


  景阳林是包兰线上一个自然条件比较艰苦的小站工区,有职工28名,担负着包兰正线上下行30公里、站线2.186公里、道岔8组等设备的维修养护任务。郭春阳刚担任工长时,摆在他面前的是一个人心涣散、两纪松弛的乱摊子,15公里的下行线经轨检车检测就有9公里失格!说起工区的变化来,工友们都夸郭工长“带兵”有方。


  就拿上月来说吧,由于气温下降,线路轨道几何尺寸发生变化,他看在眼里,急在心上。为了保住“王牌线路”,他调查摸底后召开班组会,并在会上表示:“我怎么干,大伙儿就怎么干!”整修工作中,他身先士卒,一个人能顶两个人,手上打满血泡,仍坚持在施工现场。在他的带领下,大家通过苦干实干,工区的线路设备优良率再次达100%。


  多年来,工区有一个不成文的规定:遇工作繁忙时,任何人无特殊理由一律不准请假。郭工长对自己要求更严,从未因事影响工作。他的父母年迈多病,因忙于工作,很少回家尽孝心,父母相继病逝也未能见最后一面。为了调动大家的工作积极性,他在日评分、月积分和奖金分配上,总是钉是钉、卯是卯,认真落实班务公开制度,避免了打“感情分”和“救济分”现象。对于职工中的违章违纪行为,他处理起来绝不心慈手软,严格按规定办事,并进一步规范了现场标准化作业。他善于以情感人,根据每个人的身体状况、心理状态、性格特征有针对性地开展工作。职工小何性格内向,脾气古怪,常莫名其妙地发脾气。为此,郭工长隔三差五地找小何谈心,主动与他交朋友,工作上关心,生活上帮助,并与大家约法三章:尊重小何,理解小何,不要随意跟小何乱开玩笑。春风化雨,顽石成金。在这个温暖的大家庭里,小何紧皱的眉头舒展了,心情舒畅了,工作干劲十足。


  就这样,郭春阳用自己的言行凝聚着人心,带出了一个工作过硬的班组。

关闭窗口 』  来源:巴彦淖尔日报  作者:曹志柱 张建成   编辑:孙慧娟    

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